某直辖市保税区控股集团在制定战略规划的过程中,为了能够使该集团的发展战略落地与实施,委托emc易倍咨询的项目团队,根据该集团的实际情况,从完善管控体系、优化组织结构、建立学习型组织、打造战略管理平台、加强人力资源管理、强化风险控制、推进信息化管理进程等七个方面提出了保障发展战略有效实施的保障措施。
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